Even voorstellen: Marc Baank – bestuurslid Bedrijventerrein Zevenhuis

Ik ben Marc Baank, ondernemer op Bedrijventerrein Zevenhuis. Met mijn bedrijf Allsorb Air Filter zijn we gespecialiseerd in luchtfiltratie en dan vooral op het gebied van geurfiltratie: oplossingen die ervoor zorgen dat hinderlijke en soms schadelijke geuren veilig en schoon gefilterd worden, zonder overlast voor de omgeving. We bestaan dit jaar 20 jaar wat een mooie mijlpaal is!

Van “te klein behuisd” naar ruimte om te groeien

Wat voor ons echt het verschil heeft gemaakt, is de stap naar Zevenhuis. Niet per se omdat de locatie op zichzelf “magisch” is, maar omdat we hier simpelweg de ruimte hebben om door te pakken: een magazijn dat vele malen groter is en flink meer kantoorruimte. In ons vorige pand liepen we tegen grenzen aan, je kunt niet groeien als je letterlijk geen extra werkplekken of voorraadcapaciteit kwijt kunt. Sinds de verhuizing zien we dat die extra ruimte zich ook daadwerkelijk vult en dat we als bedrijf hard doorgroeien.

Betrokken bij Zevenhuis, ook bestuurlijk

Ik ben in het bestuur gekomen als opvolger van een voormalig bestuurslid en werd eerder gevraagd als secretaris. Later schoof dat door richting een communicatiefunctie, al is de rolverdeling niet tot achter de komma afgebakend met een functiebeschrijving. Voor mij is het bestuur vooral een club ondernemers die betrokken is bij het terrein en met elkaar spart over wat goed gaat, wat beter kan en waar we willen bijsturen!

Wat ik wel heel concreet voor me zie binnen “communicatie”: meer contact met de ondernemers. Niet alleen één keer per jaar hopen dat iedereen naar een vergadering komt, maar juist actief langsgaan, even voorstellen, kennismaken en luisteren wat er speelt. Veel ondernemers hebben het druk; als je de drempel verlaagt door zelf langs te gaan, hoor je vaak sneller wat er beter kan. En daar kunnen we als bestuur dan weer iets mee.

Trots op Zevenhuis (en dat werkt aanstekelijk)

Ik loop hier rond met oprechte trots. Ik kom als ondernemer op veel plekken en veel bedrijventerreinen zijn eerlijk gezegd gedateerd. Zevenhuis is ruim opgezet, modern, groen en je merkt dat ondernemers hun omgeving netjes bijhouden. Dat heeft een soort versterkende werking: als het er goed uitziet, wil je het ook goed houden.

Waar ik scherp op ben: veiligheid, orde en netheid

Als bestuurslid heb je net wat meer invloed om dingen in beweging te krijgen. En ik ben best kritisch op een paar onderwerpen die voor mij echt belangrijk zijn:

1) Verkeersveiligheid

De oversteek richting McDonald’s is nog steeds niet goed geregeld. Veel mensen, vooral jongeren, gaan er lopend of met de fiets naartoe, maar een veilige oversteek ontbreekt. Ook bij de Rijweg is het voor automobilisten niet altijd duidelijk dat er fietsers kunnen oversteken; daar zijn extra markering en waarschuwing nodig. We hebben al verbeteringen doorgevoerd waar dat kon en voor de rest blijven we de gemeente actief aansporen, liever vóórdat er iets misgaat dan erna.

2) Schoon en netjes houden

Ik zie soms zwerfafval terugkomen (ja, inclusief fastfoodzakken) en dan denk ik: dit kunnen we slimmer organiseren. Wat mij betreft horen er op logische plekken gewoon prullenbakken te staan. Niet omdat je daarmee alles oplost, maar je maakt het mensen wel een stuk makkelijker om afval netjes weg te gooien.

3) Bewaken van de uitstraling

Dingen als de wegen sneeuwvrij maken, groenonderhoud en ongewenste ontwikkelingen zijn ook onderwerpen waar je als bestuur alert op moet zijn. We kunnen niet alles beslissen, maar we kunnen wel signaleren, bespreken en de juiste partijen aan tafel krijgen.

Groenvoorziening: misschien “klein”, maar enorm bepalend

Als ik iets moet noemen waar ik echt tevreden over ben, dan is het hoe de groenvoorziening en het onderhoud geregeld zijn. Het klinkt misschien als bijzaak, maar het bepaalt zo sterk de uitstraling van een terrein. En Zevenhuis is daarin echt onderscheidend!

De uitdaging: meer betrokkenheid van alle ondernemers

Wat ik zie als grootste uitdaging voor het bestuur? Meer ondernemers actief betrekken. Niet omdat mensen het niet belangrijk vinden, maar omdat iedereen het druk heeft. Juist daarom geloof ik in een laagdrempelige aanpak: af en toe langsgaan, korte lijntjes en ook gewoon eens iets organiseren dat meer is dan “vergaderen”, want bij een informele bijeenkomst hoor je vaak pas echt wat er leeft.

Vooruitkijken: vullen, verbeteren en doorgroeien

Ik kijk ook graag vooruit. Er liggen nog kavels braak en ik zie het liefst dat die op termijn worden ingevuld met mooie, passende bedrijven. Zevenhuis heeft een bepaald niveau en dat moeten we beschermen. Als het aan mij ligt, mag het terrein op termijn ook best verder groeien, zodat er nog meer sterke ondernemers kunnen aanhaken.

Kortom: ik zit in het bestuur omdat ik trots ben op Zevenhuis en omdat ik wil helpen om het zo te houden, veilig, schoon, groen en professioneel. En waar het beter kan, wil ik dat graag samen met de ondernemers en Parkmanagement praktisch en concreet verbeteren.