Even voorstellen: Jan Vlaar nieuw bestuurslid Bedrijventerrein Zevenhuis

Ik ben Jan Vlaar, eigenaar van Vlarotech. Op onze locatie op Zevenhuis zitten naast Vlarotech ook Vlarotech Engineering en E-Hydropower; in die laatste twee ben ik mede-aandeelhouder. Ik ben hier dus vrijwel altijd aanwezig en juist daarom vind ik het belangrijk om me ook bestuurlijk in te zetten voor het terrein waar we ondernemen.

Waarom ik in het bestuur ben gestapt
Naast mijn werk en een gezin met drie jonge kinderen, is tijd altijd schaars. Toch zei ik volmondig “ja” toen ik werd gevraagd voor het bestuur. Ik zie Bedrijventerrein Zevenhuis als iets wat je samen onderhoudt: als je een actief bestuur hebt, dan is het ook logisch dat ondernemers daar, als het gevraagd wordt, hun steentje aan bijdragen. Zo zorgen we er samen voor dat Zevenhuis een bedrijventerrein blijft waar je prettig onderneemt.

En dat merk je ook in de praktijk. Zevenhuis ligt op een super goede locatie met een fijne aanrijroute en sterke verbindingen, waardoor je hier snel en makkelijk komt. Ons pand staat toevallig aan de Westfrisiaweg, dus veel mensen kennen ons ook daarvan. Maar dat geldt voor meer bedrijven op Zevenhuis: je bent goed zichtbaar en je wordt makkelijk gevonden, dat maakt het terrein extra interessant om te ondernemen!

Mijn rol: meedenken, verbinden en bereikbaar zijn
Ik zit nog relatief kort in het bestuur, maar mijn bijdrage is nu vooral meedenken over de belangrijke thema’s en zorgen dat we de belangen van ondernemers goed blijven zien. Denk aan verkeersveiligheid, orde en netheid en onderwerpen die steeds urgenter worden richting de toekomst.

Wat ik zelf belangrijk vind, is bereikbaar zijn. Ik werk graag samen en als er vragen zijn of dingen spelen, dan wil ik dat we die praktisch en in het totaalbelang kunnen oppakken. Soms is het al genoeg om gewoon even met elkaar te praten, in plaats van dat iets blijft hangen.

Duurzaamheid: zichtbaar op het terrein en in onze keuzes
Duurzaamheid is voor mij persoonlijk ook een groot thema, mede omdat ik vader ben. Ik vind het mooi dat Zevenhuis dat ook uitstraalt. Je ziet dat terug in het groen op het terrein, in hoe de omgeving wordt onderhouden en in kleine maar veelzeggende dingen zoals bijenkasten en vogelhuisjes.

Wij hebben zelf bijvoorbeeld een duurzaam bedrijfsgebouw gerealiseerd, inclusief een officiële (overheids)toetsing. En daar hoort voor mij ook bij: een duurzaam ingerichte buitenruimte, zodat er niet alleen gewerkt wordt, maar de omgeving ook echt leeft.

Veiligheid en netheid: meer dan alleen camera’s
Veiligheid is een van de belangrijkste pijlers op Zevenhuis. Dat gaat natuurlijk over cameratoezicht en beveiliging, maar het gaat net zo goed over hoe wegen lopen, hoe verkeersstromen werken en hoe je het terrein logisch en overzichtelijk houdt.

Een concreet voorbeeld dat ik belangrijk vind: het fietspad rondom het terrein. Een deel is al aangelegd, maar de aansluiting richting Zwaagdijk vraagt nog afstemming tussen gemeenten. Dat lijkt misschien “bestuurlijk gedoe”, maar het gaat uiteindelijk om iets heel praktisch: veilig naar je werk kunnen fietsen en goede routes hebben als terrein. Bovendien stimuleert zo’n goede fietsverbinding ook weer duurzaam vervoer en wordt het vanzelf aantrekkelijker om vaker de auto te laten staan.

Samen ondernemen: elkaar helpen waar het kan
Samenwerking hoeft niet altijd groots of ingewikkeld te zijn. Soms zit het juist in kleine dingen. Zo bieden wij onze buren bijvoorbeeld tijdelijk extra parkeerruimte wanneer zij parkeerproblemen ervaren. Dat werkt alleen als je elkaar kent en elkaar makkelijk weet te vinden. En dat is precies het soort onderlinge houding dat een terrein sterker maakt.

Daarnaast is er minimaal één keer per jaar een bijeenkomst met de gevestigde bedrijven. Zo’n moment is belangrijk, mits het effectief en informatief blijft: ondernemers hebben het druk, dus als je ze samenbrengt, moet het ook écht waarde hebben.

De Zevenhuis-app: handig, zolang het praktisch blijft
De Zevenhuis-app zie ik vooral als een middel om snel en efficiënt informatie te delen: updates, meldingen, dingen die spelen in een bepaalde hoek van het terrein. Voorheen gebeurde dat vooral via e-maillijsten; de app kan het interactiever maken. Tegelijk ben ik zelf nuchter: te veel meldingen werkt averechts. De tijd zal leren wat het beste werkt, als we het maar praktisch houden en inzetten op wat ondernemers echt nodig hebben!

Vooruitkijken: betrokkenheid vasthouden en Zevenhuis doorontwikkelen
Wat ik zie als uitdaging? Betrokkenheid vasthouden. Niet omdat mensen het niet belangrijk vinden, maar omdat ondernemers nu eenmaal volle agenda’s hebben. Daarom moeten we blijven focussen op continueren: het terrein goed organiseren, helder communiceren en zorgen dat de basis klopt.

En als ik vooruitkijk, hoop ik vooral dat Zevenhuis verder kan groeien zoals het ooit bedoeld is: uitbreiding is belangrijk voor de regio, omdat er weinig nieuwbouwgrond beschikbaar is en bedrijven huisvesting zoeken die wel past. Dat zal iets vragen van het gebied en het uitzicht, maar voor de bedrijvigheid in de Kop van Noord-Holland en West-Friesland is doorontwikkeling essentieel.

Tot slot nog iets wat ik persoonlijk mooi vind: de bestuurvergoeding wordt geschonken aan een goed doel. Dat typeert voor mij de mentaliteit die we op Zevenhuis willen vasthouden: professioneel ondernemen, met oog voor elkaar en de omgeving!